Führen heißt, seinen Mitarbeiter*innen helfen, erfolgreich zu sein.
Kenneth Blanchard
Intro
Zukunftsfähige Unternehmen antworten nicht nur auf die wachsende Komplexität und rasante Dynamik unserer Außenwelt. Sie sind selbst strategisch einen Schritt voraus.
Entscheidend dabei ist die Lernfähigkeit und Innovationskraft des Managements, der Mitarbeitenden und damit des gesamten Unternehmens.
Barbara Kuklok ist Ihre Partnerin auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen, lernenden Organisation.
Der Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf der Entwicklung von Institutionen der öffentlichen Hand.
Mein Angebot umfasst die Konzeption und Durchführung individueller Seminare, abgestimmt auf den Bedarf Ihrer Organisation, Einzelcoaching von Führungskräften aller Ebenen und die Konzeption und Moderation von Team- und Strategie-Workshops.
Es braucht Courage, aufzustehen und zu reden. Genauso braucht es Courage, sich hinzusetzen und zuzuhören.
Churchill
Führungskräfte entwickeln
Churchill bringt es auf den Punkt: Kommunikation ist ihr wichtigstes Führungsinstrument. Mit ihr geben Sie nicht nur Informationen weiter. Sie gestalten Arbeitsbündnisse, deren Qualität einen entscheidenden Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden hat.
In meinen Seminaren und Coachings reflektieren Sie Ihren Kommunikationsstil und erhalten Feedback. Sie lernen die wichtigsten Kommunikationstheorien kennen und trainieren wirksame Gesprächstechniken.
Wenn du schnell gehen willst, gehe allein. Wenn du weit kommen willst, gehe zusammen.
Afrikanisches Sprichwort
Teams entwickeln
Wie wird eine Arbeitsgruppe ein „echtes Team“? Was sind Merkmale eines „echten Teams“? In meinen Seminaren und Team-Workshops lernen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen die Merkmale effektiver Teamarbeit kennen. Sie reflektieren Stärken und Schwächen des eigenen Teams und entwickeln Ideen und konkrete Schritte für die weitere (virtuelle) Zusammenarbeit.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf den Themen Kommunikation im Team und Umgang mit Konflikten.
Seminare, Workshops
- Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
- Gestern Kolleg*in – heute Führungskraft. Den Rollenwechsel aktiv gestalten.
- Kommunikation im Führungsalltag: Zielführend und Mitarbeiter*innen orientiert
- Das Führen von Jahresgesprächen
- Das Führen von Kritikgesprächen
- Präsentationsverhalten, Körpersprache und Rhetorik
- Professionelle Selbstberatung - Kollegialer Führungskräftezirkel
- Konflikte benennen und bearbeiten
- Teamarbeit reflektieren, Probleme lösen und Vereinbarungen treffen
Coaching
Ihre Fragestellungen zu Herausforderungen des Führungsalltags